ARCHIVÉE - Développement durable

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Rapport sur les plans et les priorités 2011-2012
Volet électronique de la déclaration
Éléments de la stratégie ministérielle de développement durable de RNCan

Adressing Climate Change and Air Quality

Cible 2.1 de la SFDD - Polluants atmosphériques

Réduire les polluants atmosphériques afin de maintenir ou d'améliorer la qualité de l'air au pays et atteindre les cibles fixées pour les émissions, qui sont en voie d'élaboration de concert avec les provinces et les intervenants.

Stratégie de mise en ouvre de la SFDD - Transport écologique

2.1.27 Offrir des programmes d'information et des outils de prise de décisions qui aideront les Canadiens à acheter, à conduire et à entretenir leurs véhicules d'une manière qui réduit la consommation de carburant et les émissions de gaz à effet de serre (GES). (RNCan)

Vous trouverez ci-dessous des renseignements sur les activités de RNCan qui soutiennent cette stratégie de mise en œuvre :

Efficacité énergétique et carburants de remplacement

Cette activité est emboîtée dans l’Architecture d’activités de programme (AAP) de RNCan de la façon suivante :

  • Résultat stratégique 2 « 
    Responsabilité environnementale »

    • Activité de programme 2.1 « 
      Énergie propre »

      • Sous-activité 2.1.4 « 
        Efficacité énergétique et carburants de remplacement »

Description

Le gouvernement du Canada a établi des cibles pour réduire les émissions totales de gaz à effet de serre du Canada de 17 % par rapport aux niveaux de 2005, d’ici 2020. Dans le cadre de la sous-activité « Efficacité énergétique et carburants de remplacement » (AAP 2.1.4), RNCan compte améliorer l’efficacité énergétique et augmenter la production et l’utilisation de carburants de remplacement. Le gouvernement cible différents secteurs de l’économie au moyen de divers mécanismes d’intervention, notamment les incitatifs, les règlements, la recherche, la diffusion de l’information et la formation par l’entremise d’ateliers. Les initiatives relevant de cette sous-activité qui contribuent à la stratégie de mise en œuvre de la SFDD comprennent la promotion de l’utilisation avisée de l’énergie et l’achat de technologies écologiques, et la diffusion d’information sur les carburants de remplacement. Dans le cadre de la sous-activité, une sous-sous-activité contribue elle aussi à la stratégie de mise en œuvre de la SFDD :

  • Sous-sous-activité « Transport » (AAP 2.1.4.5) : RNCan vise à augmenter le nombre de véhicules écoénergétiques sur le marché canadien, à influencer la demande des consommateurs pour ces véhicules et à influencer les tendances d’utilisation et d’entretien des véhicules. Cette sous-sous-activité vise le marché des véhicules motorisés canadien, les conducteurs et les opérateurs de parcs de véhicules commerciaux. RNCan utilise différents outils stratégiques pour atteindre cet objectif, dont la formation et la sensibilisation sur les véhicules écoénergétiques pour que les conducteurs comprennent les effets de leurs habitudes d’achat, d’opération et d’entretien.

Lien avec la cible

Des pratiques de conduite et des véhicules plus écologiques contribuent à réduire les émissions de gaz à effet de serre et d’autres polluants en diminuant la consommation de carburant. Par conséquent, la sous-activité « Efficacité énergétique et carburants de remplacement », contribue indirectement à la cible 2.1 « Polluants atmosphériques » de la SFDD.

Attentes relatives au rendement non financier

Exercices 2011-2012, 2012-2013 et 2013-2014.

Résultat attendu et indicateur (sous-sous-activité 2.1.4.5)

Amélioration de l’efficacité énergétique dans tous les secteurs.

  • Économie d’énergie (carburant).

Autres liens avec la SFDD

La sous-activité « Efficacité énergétique et carburants de remplacement  » contribue également à la cible 2.1 de la SFDD « Polluants atmosphériques » au moyen des stratégies de mise en œuvre suivantes :

Cette sous-activité contribue également à la cible 1.1 de la SFDD « Atténuation du changement climatique » au moyen des stratégies de mise en œuvre suivantes :