Résultats stratégiques et architecture d'alignement des programmes de RNCan : 2013-2014

Les résultats stratégiques et l’AAP décrivent les principaux programmes du ministère et expliquent comment ces programmes se regroupent afin d’atteindre des résultats pour les Canadiens à travers les résultats stratégiques, les programmes et les sous-programmes.

Un résultat stratégique est un avantage durable à long terme pour les Canadiens qui découle du mandat et de la vision d’un ministère. Il représente la différence qu’un ministère envisage pour les Canadiens. RNCan a trois résultats stratégiques.

Un programme (P) est un groupe ou une catégorie de programmes liés entre eux qui, ensemble, permettent d’atteindre un objectif commun. Le titre du programme reflète cet objectif. Par exemple, le programme 1.1, Accès au marché et diversification, est un groupe d’activités qui vise à améliorer l’accès au marché et la diversification des produits dérivés des ressources naturelles. Ce programme est représenté sous le résultat stratégique 1 car, en améliorant l’accès au marché et la diversification, RNCan assure que les secteurs des ressources naturelles du Canada soient concurrentiels à l’échelon international. RNCan a neuf programmes principaux (listés ci-dessous), ainsi qu’un dédié aux services internes.

Les sous-programmes constituent les principales activités du ministère. Tout comme pour les programmes, leur titre reflète leurs objectifs.

RNCan a mis à jour ses résultats stratégiques et son architecture d'alignement des programmes pour 2012-2013 afin d’être en mesure d’expliquer ce qu’ils font pour les Canadiens et comment ils mesurent les résultats. Par exemple, les programmes appuyant l’accès au marché et la diversification ont été regroupés dans un programme qui soutient le premier résultat stratégique. Excepté des modifications mineures, l’AAP de RNCan est resté inchangé pour 2013-14.